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為進一步提升企業經營團隊、項目管理團隊的專業技能和實戰能力，增強項目管理隊伍合規控本、降本增效的履職能力。2025年5月29日下午，科寧學堂2025年度第二期《項目經營管理與各階段成本控制》專題培訓正式召開。本次培訓特邀預決算總監王桃軍授課，參訓人員通過“線上+線下”形式參與。

本次培訓是公司提升項目成本精細化管控水平，強化項目投標報價及項目全周期成本管控能力的輔助力。培訓內容圍繞項目全過程成本管理的三次經營開展。聚焦三大核心模塊：“一次經營”是項目經營成功、企業穩健發展的堅實基礎；“二次經營”是項目經營成功的關鍵，在履行過程中通過降本增效獲取******的管理效益；“三次經營”是項目經營成功的重要補充。并通過“理論+案例”的模式，深入講解了成本動態管控、項目經營策略等內容，助力參訓人員掌握項目經營核心理念與實施路徑，確保參訓人員能夠快速轉化應用，切實提升項目管理效益。

此次培訓切實提升了管理人員的成本意識和經營創效能力，為公司推進精細化、高效化管理提供了有力支撐。下一步，四川科寧建設將深化培訓成果落地，持續優化成本管控體系，助力企業高質量發展。